良い店長は、それぞれ違う。
つまずく場所は、驚くほど似ている。
良い店長の仕事には、その人にしかできない工夫があります。経験や人柄、店の状況から生まれたものだから、そのまま真似しても簡単には再現できません。
でも、つまずく場所はよく似ています。
目標がない。振り返りがない。フィードバックがない。
成長の基礎が、忙しい日々の中で抜け落ちていく。
bottoが標準化するのは、人ではなく、成長の土台です。
個性と創意工夫が活きる職場を、仕組みで支えます。
店舗が増えるほど
こんな状態になってませんか？
店長が育たず
店の質が安定しない
店長のスキルや経験によって店ごとに差が出てしまい、店舗によって質がばらばらになってしまう。
現場が見えず
問題に気づけない
店舗が増えるほど現場の実態はつかめなくなり、退職や業績の悪化も、問題が起きてからしか気づけない。
採用しても
すぐに辞めていく
入社してもなかなか定着せず、また採用に追われる。人を育てる時間もとれず、現場の負担ばかりが増えていく。
bottoを導入した企業に生まれた変化
働く人が変わり、チームが変わる。
その積み重ねの先に、こんな成果が生まれています。
CASE.1 / 離職率改善
全員が育つ環境が整い、
働きやすさと定着率が高まる。
導入前
2,080
人/年
導入後
1,437
人/年
※関東 / 100店舗規模
CASE.2 / 採用コスト
定着が進むことで、
採用に追われない組織になる。
導入前
4,000
万円/年
導入後
1,500
万円/年
※関東 / 30店舗規模
CASE.3 / 売上UP
接客や提案の質が
店舗全体で底上げされ、
売上が安定して伸びていく。
導入前
月商
700
万円
導入後
1,300
万円
※大阪 / 8店舗
bottoを導入した企業に生まれた変化
働く人が変わり、チームが変わる。
その積み重ねの先に、こんな成果が生まれています。
CASE.1 / 離職率改善
31
%削減
※関東 / 100店舗規模
全員が育つ環境が整い、
働きやすさと定着率が高まる。
CASE.1
売上
月間
700万円→1,300万円
186
%UP
※関西 / 10店舗規模
CASE.2
離職率
年間
70%→54%
18
%削減
年間
2,080人→1,437人
※全国 / 100店舗規模
CASE.3
採用コスト
年間
4,000万円→1,500万円
63
%削減
※関東 / 30店舗規模
CASE.3 / 売上UP
86
%向上
※関東 / 100店舗規模
接客や提案の質が
店舗全体で底上げされ、
売上が安定して伸びていく。
御社でも同じ効果が出るか、
確かめてみませんか？
今抱えている課題や、これまでのお悩みを伺ったうえで、近い状況の企業でどんな変化があったかをお伝えします。
導入事例
スタッフ育成や離職防止や店舗マネジメントの課題にbotto導入でどう向き合ったのか。
それぞれの現場の声をご紹介します。
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bottoスコアが上がればお店は良くなる！小さな目標を立てることが大切｜株式会社 匠様
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飲食店
御社の場合はどうか、
お聞かせください
今抱えている課題や、これまでのお悩みを伺ったうえで導入から活用までのプランを一緒に考えます。
報告も、相談も、ちょっとした気づきも。
日々のやりとりを一つにまとめることで、
現場が見えるようになり、人が育つ環境が整っていきます。
bottoでできること
目標・振り返り・フィードバックを日々の習慣として根づかせ、スタッフ一人ひとりの成長を、埋もれさせず見えるようにします。
優れた店舗を、偶然ではなく仕組みでつくります。
振り返り
店舗目標
朝礼
日報
週報
月報
todo
掲示板
動画マニュアル
ダッシュボード
誕生日
bottoスコア
感覚でしか捉えられなかった個人の仕事への向き合い方を、日々の振り返りから毎月自動で数値化。
短いサイクルで改善を回すことができること、自社内だけでなく他社比較での位置も分かることが、職場改善の大きな武器になります。
在籍への効果
使い込むほど、人が残る。
+
1.1
%
スコアが高い店の、半年後の在籍率
-0.2%
0.2%
0.7%
1.1%
1ヶ月
2ヶ月
3ヶ月
6ヶ月
左が出始めるのは、3ヶ月目から。
※他社による検証済み
※全クライアント528店・59社の実データ(傾向)
在籍への効果
スコアが高い店の
半年後の在籍率に
変化
+
1.1
%
-0.2%
0.2%
0.7%
1.1%
1ヶ月
2ヶ月
3ヶ月
6ヶ月
※他社による検証済み
※528店・59社の実データ(傾向)
お客様評価
スコア上位25%の店の
Google口コミ評点
★
4.3
3.8
3.9
4.1
4.3
下位25%
中下位
中上位
上位25%
※他社による検証済み
※495店・77社の実データ
スコアが高い店
で
起きた変化
人が定着し、評価も上がる。
スコアの高さは、現場のいい状態と結びついています。
在籍への効果
スコアが高い店の
半年後の在籍率UP↑
※第三者機関による検証
※528店・59社の実データ(傾向)
お客様評価
スコア上位25%の店の
Google口コミ評点UP↑
※第三者機関による検証
※495店・77社の実データ
お知らせ
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【セミナー登壇】10月15日（木）「居酒屋JAPAN2026 in 大阪」特別セミナー『店舗が増えても会社の「らしさ」は守れるか？』に、代表・水田がコーディネーターとして登壇します
【セミナー登壇】10月14日（水）「居酒屋JAPAN2026 in 大阪」レストランテック協会presents特別セミナーに、代表・水田がパネリストとして登壇します
【メディア掲載】『ふくおか経済』2026年9月号「Fukuokan's Voice」に、飲食店向けマネジメントツール『botto』が掲載されました
『日本食糧新聞』に掲載いただきました！
botto振り返り件数100万件突破記念 特設ページ公開のお知らせ
よくある質問
Q
従業員数に応じて料金は変動しますか？
A
1店舗あたりでの一律利用料となりますので、従業員様の入社・退社等による面倒な手続きも不要です。
Q
導入にあたって、仕様書などを読み込む必要はありますか？
A
仕様書はございません。シンプルなツールとなっており、専属のサポート担当によるご説明や動画ガイドのみでスムーズにご利用いただけます。
Q
導入してからの流れについて教えてください。
A
まずは責任者クラスの経営者様やマネージャー様とのキックオフミーティングを実施させていただきます。ミーティングにて導入目的や状態目標、サポート方針等についてのすり合わせを行った後、店長様向けの導入説明会を開催いたします。説明会ごも専属相談窓口を設けているため、不明点は都度解消していただけます。
Q
導入企業による実績を教えてください。
A
店長からマネージャーへの登用実績が生まれた。botto活用度TOP3の店舗が売上TOP3の店舗へと成長した。アルバイトからの社員登用が増えた。新店計画を立てられるようになった。利用前後でスタッフの定着率が上がった。退職した従業員が出戻ってきてくれた。など、嬉しいお言葉を多数いただいております。
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